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镇江海纳川物流产业发展有限责任公司

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全面分析经营状况 准确把脉产业发展
【日期:2019-03-15 16:23:33】

为全面了解公司经营情况,切实强化效益提升,海纳川于3月14日上午,在会议中心组织召开了2019年2月经营分析会,市国资委党委副书记李志、党群工作处处长翟昌高莅临会议指导工作。

会议由公司董事长许宝华主持,总经理孔翠琴,副总经理余华、鲍崇晔、方新,总经理助理汪文平参加会议。会上,各部室、事业部、分公司负责人重点从营收、利润、应收和应付账款等方面分析了上月经营情况,并对照目标任务重点从降低成本、增加效益、提升服务能力、业务拓展等方面,分析了各项数据增减的原因和运行中薄弱环节,同时对存在的问题,制定了具体的措施和办法。各分管领导对分管板块提出了工作要求。

在听取各部门经营情况汇报后,公司总经理孔翠琴对各部门2月份经营情况予以了肯定,并结合公司总体运营情况,对3月份的经营工作进行了统筹部署。她指出,各部门要紧紧围绕“经济效益”这一发展主轴,落实各业务条口的经营管理工作。水运方面,要结合索普集团大合同的签订,做好江运、海运、煤炭、油品业务,以及水渣粉等相关的拓展,按照海纳川99试运行情况,做好海纳川66的运营;储运沥青码头要充分利用码头改扩建后的资源条件,按照规范程序落实船舶靠泊管理工作,切实做好沥青过驳和车船对接相关业务,扩大业务总量;铁路方面,要继续跟进品名增加的批复进度,为业务拓展做好基础,同时统筹规划沥青专用线;公路运输方面,要做好转型升级发展,根据城建集团砂石运输的统筹安排,落实专人对接;汽修方面要对城科汽修业务成本、利润进一步分析,利用自身一类维修资质,不断拓展汽修业务范围;贸易板块在加大进出口、托盘、代开证业务的同时,要按照公司管理规定,落实经营风险管控工作。

董事长许宝华针对各经营单元实际情况,要求各部门要进一步做好经营分析工作,找出实际存在的问题和原因,并着力解决,为发展做好支撑。他指出,要继续加强材料规范性,应收账款、风险防控等管理工作,对于城科业务、码头改扩建项目、各业务板块拓展要持续跟进和落实,各部门负责人要明确责任,要履职、尽责,各分管领导要加强指导,职能部门要做好管理、服务工作。要进一步结合国资委“瘦身强体”十大行动要求,做好公司落实好产业发展,实现国有企业的保值、增值,不断做大、做强物流产业。

国资委党委副书记李志指出,海纳川作为国资系统改革发展的试点单位,公司整合出强体、成功运营具有指导意义。在接下来公司发展壮大过程中,他强调:一是要强化精细管理,做好财务集中统筹管理,切实做到降本增效;二是要做到开源节流,在做好成本控制的同时要不断开拓新业务,提高市场占有率;三是要全面加强风险管控,特别是对安全环保风险、业务风险、金融风险的把控,不断提升应对各种风险的能力。

公司办公室、资产财务部、索普港事业部、兴普船务事业部、公路事业部、铁路事业部、储运事业部、国际贸易公司、汽修公司、采购中心、审计法务部等相关部门负责人参加了会议。